“裝備制造業(yè)里面的主要部分是機械裝備制造業(yè)”，浙江省機械工業(yè)聯合會副會長李大柯說，浙江省機械制造行業(yè)目前有四大特點：

　　 ，小產品、基礎產品和配套產品為主，成套大裝備為數不多。第二，較為明顯的區(qū)域經濟特點。比如樂清低壓電器、慈溪軸承、寧波嘉興溫州的標準件等、奉化氣動元件，黃巖模具，余姚北侖模具，區(qū)域特點非常明顯。這即是特點也是弱點，形成了很多的低水平重復生產，沒有形成大企業(yè)為龍頭，帶動一大堆小微企業(yè)共同發(fā)展的完整產業(yè)鏈條。第三，大都是配套領域，非核心領域，且處于低端領域。以軸承為例，我們浙江是軸承出口大省，同時也是高端軸承的進口大省，使用壽命、質量等方面都難以和 高端裝備制造戰(zhàn)略性產業(yè)配套。第四，受生產要素制約害，增速下降。2011年機械工業(yè)增長速度國內排位26名，究其原因，和浙江七山一水兩分田的地域特點相關，煤、燃油等生產資料因素都較為缺乏，另外和我們求量而非質的現狀有關。

　　那么如何突破現狀，李大柯會長認為，出路是產業(yè)結構調整。怎么調整?六個字——攻高端、夯基礎。

　　攻高端

　　高端就是產業(yè)的高技術化，處于裝備制造業(yè)價值鏈的高端。攻高端有三個層次：

　　首先，是傳統(tǒng)產品的高端化，即把傳統(tǒng)產品在功能、性能、質量、成本、服務和品牌各個環(huán)節(jié)做到 。從某種意義上講傳統(tǒng)產品的高端化更是我省裝備制造業(yè)結構調整的重點。

　　比如，同樣一個家用的不銹鋼鍋，我們國內生產的只能賣到幾十元一只，最貴的也只有100多元，但是德國產的差不多的產品就要賣1千4、5百，十多倍的差距。這樣的例子不勝枚舉，這也就是為什么我們同時某一類產品的出口大國，但同時又是這一類產品的進口大國這種矛盾現狀。關鍵是我們只做出了這類產品的樣子，但是沒有把它做到 ，高端的還在別人手里。我們現在已是裝備制造業(yè)大國，但大而不強，很多產品在 尚處于二流水平，甚至三流水平，一些裝備還需要進口，核心技術還不能掌握。我們在傳統(tǒng)產業(yè)方面還有很大的空間。因而，對浙江省裝備制造業(yè)來說，傳統(tǒng)產品向高端化的是我們結構調整的主流，至少在當前一段時間是這樣。

　　第二，進高端行業(yè)，發(fā)展高端裝備。即發(fā)展為 重點建設和重大項目配套、為 戰(zhàn)略性新興產業(yè)服務和高新技術三個方面的高端裝備產品。

　　目前 重點工程很多，如：核電、石油和天然氣長輸管線、高鐵地鐵等軌道交通、天然氣液化、高效、清潔能源等。同時 還安排了“十六”個重大專項、“863”等很多重點項目。將我省裝備制造與 重點建設相結合，進入這些重點項目，為 重點建設和重點項目配套。

　　 已確定節(jié)能環(huán)保、新興信息產業(yè)、生物產業(yè)、新能源、新能源汽車、高端裝備制造業(yè)和新材料七大領域為近期發(fā)展的 戰(zhàn)略性新興產業(yè)。我省是也確定了新能源、生物產業(yè)、新材料、物聯網、高端裝備制造、節(jié)能環(huán)保、新能源汽車、海洋開發(fā)、核電關聯九大戰(zhàn)略性新興產業(yè)重點領域。對裝備制造業(yè)來說，除了高端裝備制造和新能源汽車二個領域本身屬于裝備制造業(yè)外，也還有個圍繞其它五個領域發(fā)展裝備的問題，因為這些領域也有一個裝備的問題，而且往往它們的技術是通過裝備來實現的。

　　聯合國經濟與合作組織對高技術產業(yè)有一個界定。 也制定主要包括電子信息、生物醫(yī)藥、航空航天、新材料、高技術服務業(yè)、新能源及節(jié)能、資源及環(huán)境和高新技術改造傳統(tǒng)產業(yè)等八個領域重點支持高新技術目錄。圍繞上述領域發(fā)展高新技術的裝備產品。

　　當然從產品角度， 重點工程和重點項目、戰(zhàn)略性新興產業(yè)與高新技術產品三個方面有一定程度的交叉，都是我們企業(yè)結構調整的一個重要方向。